Предприниматель определяет главное «узкое место» бизнеса, устраняет расфокус и выделяет 1–2 ключевых направления роста. В результате он получает чёткий план действий на 30–90 дней, понимание ключевых показателей и ясное видение того, какие решения действительно влияют на прибыль.